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走進阿里—學習阿里巴巴管理創新之道
來源:上海瀾晟企業管理咨詢有限公司  發布時間:2020-07-23  點擊:

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標桿簡介


外界學阿里,必然會學習阿里的文化。齊白石曾用其名言“學我者生,似我者死”告誡后來者,說的是不要盲目學習表象,更應該關注的是背后演進的真實過程,并總結出通用的機制,如此,方可知其所以然而非淺嘗輒止。


《向阿里學管理》課程系列分別從企業文化、人力資源、戰略循環、業務循環、銷售鐵軍和干部培養的六個維度全面詮釋阿里巴巴的管理之道。本培訓面向行業企業,傳統企業,品牌企業,零售企業各級管理者從阿里發展歷程出發,聚焦阿里巴巴企業文化建設與管理升級,采用理論教學與現場訪學相結合的方式,深度解讀阿里巴巴強大的企業文化如何推動管理升級奧秘。


為什么選擇阿里巴巴?

阿里巴巴 - 全球第一,裂變發展

從18人到10萬人,從50萬起家到如今市值超4000億美金,從中國第一家盈利網站到全球最大電子商務網站,阿里用18年締造了世界企業發展史的奇跡。


阿里巴巴 - 鐵軍精神,管理創新

阿里快速發展靠的就是鐵軍文化與獨特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自從創業初期就一直堅持的管理原則與方法,并且到目前為止依然在堅持的策略。


阿里巴巴 - 銷售奇跡,營銷創新

20171111,阿里旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的1682億銷售神話,再一次創造了中國奇跡,也創造了世界營銷史上的奇跡。


阿里巴巴核心課程體系

《向阿里學管理》課程體系包括了管理之道、組織之道、銷售鐵軍、人才之道、企業文化價值觀等。


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《向阿里學數字化轉型創新》課程體系包括商業模式創新、戰略變革、數字化實踐等。

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常規行程安排(可定制多天)

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其他培訓主題(可選)

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講師資源(部分)

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培訓環境

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課程收益

1、阿里價值觀與武俠文化
2、阿里鐵軍精神
3、阿里管理三板斧與政委體系
4、阿里商業模式創新與“五新戰略”
5、云計算大數據等技術如何驅動商業創新
6、阿里營銷創新


精彩瞬間

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